je suis passionnée par l’articulation entre le collectif et l’individuel. J’accorde une grande importance au rôle du collectif de proximité (équipe, pairs, partenaires) tant dans la réussite de l’entreprise que dans celle de l’individu.

Les modalités d’intervention se définissent ensemble dans un objectif de pragmatisme et de résultats concrets :

  • Groupes d’échanges de pratiques : pour prendre du recul sur ses pratiques professionnelles et pouvoir les améliorer
  • Ateliers thématiques : pour accompagner les transformation des métiers (numériques, technologiques, de compétences, …)
  • Prévention des conflits : pour favoriser un travail coopératif au sein d’une équipe
  • Interventions de crise : suite à un événement traumatique dans une équipe
  • Accompagnement du Maintien dans l’emploi : pour fidéliser les salariés, prévenir la désinsertion professionnelle en particulier face aux problématiques croissantes liées à l’état de santé (maladies chroniques, aidants familiaux, …)
  • Accompagnement du changement : pour accompagner la transformation d’une entreprise vers de nouvelles formes d’organisation (économie de la coopération et de la fonctionnalité par exemple), pour faire face à une crise …

Par exemple, je suis intervenue auprès de 16 Ehpad et 20 SSIAD de Midi Pyrénées, dans le cadre d’une expérimentation ARS, sous forme de groupes d’échanges de pratique, pour améliorer les pratiques professionnelles en matière de prévention du suicide des personnes âgées.